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首鋼:堅定不移完成全年目標任務
發表時間:[2019-07-22]  作者:  編輯錄入:小鉻  點擊數:102

7月20日,首鋼集團黨委擴大會暨上半年經濟活動分析會召開,傳達學習北京市委十二屆九次全會精神,總結集團上半年工作、部署下半年任務。集團黨委書記、董事長、總經理張功焰強調,要堅定信心、保持定力,全力以赴、堅定不移抓好各項工作,確保全年目標任務完成,以優異成績慶祝新中國成立70周年和首鋼建廠100周年。集團領導許建國、何巍、梁宗平、趙民革、白新、王世忠、胡雄光、韓慶、梁捷、王洪軍、魏立寶、王濤、劉建輝、趙天旸、盧正春,集團總部各部門負責人,各平臺公司、直管單位以及各要素管理單位的黨政主要領導參加會議。

今年以來,面對艱巨繁重的改革發展任務和嚴峻復雜的市場環境,廣大干部職工以習近平總書記視察慰問為強大動力,堅持眼睛向內、主動作為,付出了很大努力,經營結果符合預期。特別是京唐公司重點項目建設、鋼鐵產銷一體化系統成功上線、秘鐵二期擴建項目達產達效、北京園區開發建設和重大活動服務保障、新產業轉型發展、產融結合推進形成新的利潤增長點、“三供一業”移交等諸多方面成績突出。

張功焰指出,上半年工作亮點多,成績來之不易,是廣大干部職工共同努力的結果。在總結成績的同時,必須清醒看到,下半年集團經濟運行面臨著更大的壓力和挑戰,要堅定信心、保持定力,以完成今年預算指標為底線,進一步加大力度,以更高的標準、更實的作風、更大的干勁抓好各項工作落實。

一是抓好生產運行。抓生產穩定關鍵是抓煉鐵順穩,要積極探索和掌握冶煉規律,不斷提高駕馭高爐的能力,確保生產實物量、產線高效、成本降低。安全環保是基礎中的基礎,要切實增強責任感,始終把安全環保工作放在首位,主動作為,牢牢守住安全紅線和環保底線。

二是抓好產品和成本。要持續在產品結構調整上下功夫,汽車板是實現產品結構調整優化的關鍵,要眼睛向內,自我剖析,與自己比、與計劃比、與先進比,從而找出提升的空間,真正把產品開發與結構調整做細、做深、做實。要堅持低成本生產高端產品,做到產品、成本兩手抓、兩手硬,不斷提高競爭力。

三是嚴格控制投資和費用支出。要強化資金管控,堅持“過緊日子”的思想,捂緊“錢袋子”,精打細算、量入為出,克服投資沖動。要著眼企業長遠發展,著力解決好資金、投資和債務等方面的突出矛盾,把錢花在“刀刃”上,逐步降低財務費用,加快化解債務風險,確保企業健康可持續發展。

四是深入推進轉型提效和企業退出工作。必須看到轉型提效工作還遠遠沒有結束,推進力度不能有絲毫放松,要敢于啃硬骨頭,以一抓到底的決心和韌勁,繼續一步一個腳印地抓緊抓實。要講擔當、敢作為,加強協同配合,攻堅克難,確保完成全年企業退出任務。

五是抓好北京園區“三年行動計劃”落地。要以高度的責任感和使命感,嚴格按照時間節點,重點抓緊抓好滑雪大跳臺賽道項目建設、M11地鐵冬奧支線相關工作、落實東南區剩余土地上市及收益返還、配合做好南區控規優化等工作,展現園區建設新形象新作為。

六是提升新產業轉型質量。停車、環境等新產業的發展思路、目標越來越清晰,越來越聚焦,關鍵是要保持定力,在產業聚焦上下功夫,堅持不懈地抓下去。要增強市場主體意識,在市場風浪中搏擊成長,加快新產業做強做大步伐。要牢牢把握時間節點,抓好大興國際機場停車樓、二通公交立體車庫、長治生物質能源、貴鋼老廠區開發等重點項目。

七是推進產融結合。產融結合要更加緊密,更好地發揮金融這根“扁擔”的作用。要在抓好產品市場經營的同時,更加關注資本市場運作,既要通過生產經營減少負債,更要通過資本運作降低負債、降低財務費用,實現企業發展良性循環。

八是高質量高標準完成慶祝新中國成立70周年相關工作。要按照“精精益求精,萬萬無一失”的要求,每一個環節、每一個細節、每一項工作都要追求完美,不留遺憾,高標準完成市委市政府交給我們的任務。

九是深入開展主題教育。要通過“不忘初心、牢記使命”主題教育真正轉變作風。抓工作要靜下心來,把精力放在現場、產線上;要在“實”上下功夫,走出辦公室深入基層,親力親為解決實際問題;要有一抓到底的狠勁,確保各項工作措施落實落地。衡量工作最終要看結果,要體現在經營結果和財務帳上,用真實可靠的數據評價。要把做好下半年工作、完成全年目標任務作為檢驗主題教育的成效。

會上,集團領導趙民革、王世忠、王濤分別對鋼鐵板塊、北京園區開發管理平臺、股權投資管理平臺上半年工作進行了總結分析,對下半年工作作出布置安排。

股份公司、水鋼公司、技術研究院、首長國際公司、礦業公司、首自信公司、京唐公司和行政管理中心8家單位,圍繞資金成本、市場開發、集團“兩會”重點任務落實等進行了專題匯報,集團領導分別進行了點評。

戰略發展部、經營財務部、系統優化部、安全環保部和國際業務部,分別匯報了集團經濟活動總體情況、轉型提效完成情況、安全環保工作情況以及境外管理等有關工作。


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